 
1月13日上午，集团党委书记、董事长方联民，副总经理姚志立一行前往航务工程公司长沙港铜官港区二期工程项目现场进行安全生产督查。方联民指出，要进一步落实省安委开展安全生产专项整治三年行动的工作部署，不断强化集团及各企业安全生产责任落实，切实督促各施工类企业做好安全生产工作。
现场督查后，方联民充分肯定了航务工程公司落实整改情况，并对项目美化工地环境、浓厚安全文化氛围、提高集团整体形象给予了高度评价。方联民指出，要从思想上高度重视，保持安全生产和标准化建设常态化，推动企业安全文化建设。他强调，项目要提前做好下一轮寒潮来临的应对措施，抢抓好天气，精心组织，周密部署，确保工程在保质保量保安全的条件下如期完工。 为强化企业安全文化建设，打造水运工程建设行业品牌及标准化标杆企业，航务工程公司通过实践总结出一套“1234”具体思路：即“明确1个标准，实现2个匹配（专项方案和现场施工相匹配），树立3类样板（码头、船闸和航道整治3类工程项目），做到4个统一（统一标准、统一规格、统一制作、统一设置）。公司还先后组织项目管理人员“走出去”对标学习找差距、取长补短促提升、总结经验出实招，编制《安全文化建设——项目标准化建设指南》，从驻地建设、办公环境、生活环境、工地环境等六个方面细化了项目标准化建设基本要求，全面推行班组“6S”标准化管理模式，努力创建项目安全文明的施工环境，稳步推进公司标准化建设。长沙港铜官港二期工程作为示范项目，现场实现了人车分离、功能分区、界线清晰、材料堆放标识明确等，提升了项目总体形象。（供稿：安全生产部 郑浩） |
