 会议首先通报了2020年集团投资项目完成情况；集团各在建项目公司和相关司属企业汇报了2020年工作情况和春节前各项具体工作安排。 罗振宇表示，2020年是不平凡和不平常的一年，各项目公司和司属企业认真贯彻落实集团工作部署,强力推动投资项目各项工作进展，较好地完成了全年目标任务。针对2021年工作，他提出四点要求，一是要提高站位，明确目标。各项目公司要加强项目精细化管理和创新管理，整合内外优势资源不断做强做优，把集团投资项目打造成基础设施投资建设品牌。二是要充分协调，周密考虑。各项目公司之间要取长补短，加强沟通交流合作，在项目重大事项上要提前规划，充分考虑，不断提高集团投资项目核心竞争力。三是要做好春节前各项工作确保安全稳定。各项目公司和司属企业要切实做好工程款计量支付以及职工和农民工工资支付工作,要结合项目实际做好低温雨雪天气下施工的各项质量安全保障措施，确保度过一个安定祥和的节日。四是要提前谋划，精心部署。各项目公司要根据集团总体部署要求，对2021年各项工作统筹谋划、周密部署，全力打好开局战。 集团投资项目管理部，司属企业、在建项目公司负责人参加了本次工作会议。（供稿：投资项目管理部 刘东海） |
