集团召开投资项目和两专工程春节前维稳工作专项会议

近日，集团召开投资项目和两专工程春节前维稳工作专项会议。会议听取有关投资项目和两专工程（湘潭、娄底农村脱贫公路项目和拆除省界收费站项目）2019年工作汇报，并就春节维稳工作安排进行部署。   集团党委书记、董事长方联民，副总经理罗振宇等出席并讲话。会议由集团党委副书记、总经理胡建华主持。   罗振宇就抓好节前工作，确保稳定、平稳渡过春节提出了四点要求：一是抓重点。抓好项目计量、资金支付、结算等重点工作。二是抓组织。要求应对措施到位，组织计划到位，协商组织到位，应急预案到位。三是抓落实。做好落实保障，项目公司和司属企业要成立组织机构，委派专人督导，按要求落实好各项工作安排。四是认真谋划2020年工作。     方联民充分肯定了2019年投资项目和两专工程各项工作成绩。他指出，春节前后的安全维稳是近期集团工作的重中之重。他强调，一是要高度重视。司属企业和项目公司要充分认识到春节期间安全维稳工作的重要性，做好项目计量支付、劳务结算及民工工资支付等工作，并结合实际情况安排好节日期间各项生产工作。二是要工作做实做细，重在落实。要确保农民工工资能发放到个人手中，职工工资落实到位，合理安排春节期间生产生活计划，保证项目职工思想情绪稳定。三是领要导要带头，党员干部发挥先锋模范作用，及时掌控事态，注重源头预防，对各类不稳定因素做到及时制止和化解。   胡建华总结讲话中强调，投资项目是集团快速发展的引领，是保证传统市场优势和开发新兴产业的前提手段，要加强项目成本管控和投资项目管理人才培养，快速形成集团特有的投资项目管理模式和建设品牌。他要求将维稳工作全面落实到位，有效消除不稳定因素，化解各种矛盾，确保有序推进项目建设和度过一个安定祥和的春节。   集团相关职能部室，司属企业、项目公司主要负责人和相关领导参加了本次会议。（供稿：投资项目管理部 刘东海）