面对当前海外疫情形势越来越严峻的现况，为了保证海外人员健康安全、海外项目正常推进，坚持“以人为本、积极防控、措施到位、做好预案”的总原则，集团组织5家有境外项目和人员的司属企业召开海外疫情防控工作会议。集团党委书记、董事长方联民，省委组织部驻交水建集团疫情防控及企业复工复产督导组联络员胡新民、肖文奇出席，副总经理曹岳嵩主持。
会上，海外事业部对集团现有驻外人员的15个国家疫情情况、集团人员现状、项目复工复产情况以及集团应对新冠肺炎疫情工作及措施进行了通报。湖南路桥、交通国合、交通设计院、交通科研院、百舸水利分别就各自海外疫情防控工作向集团和督导组详细汇报。
曹岳嵩就集团海外疫情防控工作明确要求：海外事业部要继续做好联防联控和监管、指导服务工作。“走出去”司属企业一是要领导重视，成立海外疫情防控工作领导机构；二要根据每个国家疫情和项目特点，结合实际制订疫情防控工作方案和应急处置预案，一地一策，精准施策；三要做好防控宣传教育，参照国内复工复产做法，严守建设工地疫情防控关卡，以防为主，积极作为；四要进一步加大对海外工作者的关心关爱力度，坚持“早发现、早报告、早隔离、早治疗”原则，以人为本，措施到位；五要结合所在国实际情况，慎重安排职工出行；六要明确专职联络员，加强与国内本部联动和驻外使领馆联动的“双联动”管理，在联动机制的指导下开展疫情防控工作。 方联民指出，当前，海外疫情发展形势不容乐观，集团目前驻外中方员工782人、属地员工5666人，海外疫情防控工作面临较大的挑战和压力，还须持续做好疫情防控的各项工作，容不得半点懈怠。集团召开海外疫情防控工作会议是对认真贯彻落实中央和省委省政府、省国资委对疫情防控的系列决策部署精神的再动员、再部署、在落实。他强调，一是要进一步提高政治站位，高度重视，成立集团海外疫情防控工作领导小组并统筹部署相关工作；二是要落实主责，加强联动。压实各层级主体责任，强化联防联控机制，做好“双联动”管理，提升疫情防控保障能力；三是要源头控制，预防为主。重点落实员工健康监测、工作场所防控、员工个人防护等防护工作，同时配备足量防护物资；四是要定期报告，预案可行。认真执行海外疫情的日报、快报制度，持续关注境外机构和项目所在国别及周边国家的疫情动态并做好科学预案；五是要科学调配，加强保障。从人、财、物等方面科学调配疫情防控资源，同时做好应急物资的充足储备和应急情况的预案演练；六是要群防群控，关心员工。要进一步加大对海外员工的关心关爱力度，保持沟通联系，进一步加强疫情防控政策及防护知识宣传，传达集团的问候和关心。 胡新民通过前期在集团内的走访情况，对集团有序开展复工复产的扎实工作给予高度评价。尤其是在国内疫情防控期间，交水建集团爱心捐款、缴纳特殊党费200多万，还积极组织海外项目采购，向省红十字会捐赠N95级口罩、防护服、护目镜等医护物资价值等，充分展现国企担当。（供稿： 海外事业部 胡卿） |
