4月10日下午，集团召开2020年第二季度安委会工作会议。会议通报2020年复工复产暨第一季度安全生产红线督查情况，传达了全国、全省安全生产电视电话会议精神，分析发现问题，研判当前形势，对下阶段安全生产重点工作进行部署。
集团党委书记、董事长方联民等在长集团领导出席会议，司属各企业和直管项目公司主要负责人、分管安全负责人及集团安全生产部、投资项目管理部相关人员参加本次会议。会议由集团党委副书记、总经理胡建华主持。
集团副总经理姚志立对集团2020年第一季度安全生产工作情况进行总结，传达全国、全省安全生产电视电话会议精神，对复工复产暨第一季度安全生产红线督查过程中各企业安全生产工作存在的问题进行了分析，研判当前形势，对下阶段安全生产重点工作进行部署。
方联民充分肯定了集团前期安全工作。对于下阶段安全生产工作，他强调，一是要保持警醒，高度重视。安全生产工作永远在路上，时时刻刻都要高度警醒。各企业要继续自我加压，对于安全、环保工作时刻保持政治敏感性，坚持“隐患就是事故”的理念，提高政治站位。二是要强化责任，落实措施。各企业要进一步健全完善全员安全生产责任制，实行“网格化”管理，把安全生产的责任落实到岗位，落实到人头，层层压实。要针对汛期制定各项防范措施，严密防范山洪、泥石流、塌方等大的灾害，确保安全。各企业主要负责人和班子成员要亲自带队，有步骤有计划的深入一线，扎实开展安全生产专项整治行动，解决问题，取得实效。三是要明确目标，强化管控。各企业要在确保安全、质量的前提下，根据自身建设能力，统筹分析，明确年度生产目标。要根据目标，合理安排，抓实抓牢过程管控，确保安全发展，绿色发展。他还指出，要进一步加强国外的疫情防控工作，要根据集团对国外疫情防控工作的部署，切实做好疫情防控和心理疏导工作，确保国外项目人身安全，财产安全。
胡建华强调，一是要将本次会议精神和工作部署带回去，认真开好本企业的二季度安委会会议，进一步加强安全质量环保生产管控。二是要通过深入开展“四不两直一问责”和安全生产、生产管控对标交流学习这两项工作，压实责任，提升管控，来落实董事长强调的“生产怎么管，利润怎么来”。三是要把隐患当作事故，对于这次复工复产暨第一季度安全生产红线督查发现的隐患和问题要按照“四不放过”原则，认真整改，严肃问责，确保集团安全生产形势稳定和年度生产目标的实现。（供稿：安全生产部 郑浩）
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